代理店戦略コンサルティングサービス

代理店戦略の構築をサポートします

パートナーサクセスでは、数多くの代理店戦略を成功に導いてきた経験と実績をもとに
「代理店戦略コンサルティングサービス」をご用意しています。

代理店事業で、このような課題を抱えていませんか?

社内の課題

  • インセンティブ・年間計画など代理店との関係性が最適化できない
  • 代理店の活動情報や案件管理の把握に膨大な工数がかかる
  • メーカー・代理店間のコミュニケーションコストを軽減したい
  • 顧客に接している代理店から顧客のニーズや課題が把握できない

代理店との課題

  • 代理店事業の知見がない/知見を持っている人を採用できない
  • 代理店事業のKPIが定まらず実績、見通しばかりに指摘が入る
  • 代理店事業の戦略がなく、施策を検討しても上長の理解に時間がかかる
  • 代理店希望の問い合わせがあるが、どのように対応すべきかわからない

経験とノウハウを活用したコンサルティングで
代理店戦略の課題を解決します

代理店事業の立ち上げ・運用は、専門的な経験やノウハウが必要な上
多くのステークホルダーが関わるため、初動の設計を誤ると後の修正が非常に困難です。
クラウドサービスだけでなく、代理店戦略コンサルティングサービスを活用いただくことで
より戦略的に業務プロセスを設計し、スムーズに代理店事業の売上拡大を図ることができます。

代理店戦略コンサルティングサービスの詳細

課題抽出

売上拡大に向け代理店施策の現状をヒアリングして、あるべき体制とのギャップを洗い出します。

戦略構築

代理店戦略の方法論に沿って、体系的に代理店戦略を構築します。

リソースの育成

代理店管理ができる社内リソースを短期間で育成します。

Product

サービス・プロダクト

Place

直接販売・代理店販売
web販売

Price

報酬・インセンティブ

Promotion

代理店開拓・集客

Person

ステークホルダーとの
リレーション構築

Passion

担当者の推進力

Potential

顧客基盤・営業手法・エリア

代理店戦略の構築に必要な要素を磨き込み
体系的にスケールさせます

代理店戦略の構築には、自社サービスの分析から各ステークホルダーとのリレーションまで、あらゆる要素を検証し磨き込む必要があります。
私たちはそれらを7つの要素(PPF7P)と定義し、体系的にサポートすることで代理店事業のスケールに大きく貢献します。

独自のプログラムには、経験とノウハウが凝縮されています

これまで300社以上の代理店戦略を構築してきたプロフェッショナルが、その実績と経験、ノウハウを凝縮したプログラムを作成しています。
代理店戦略の構築に関して、御社の課題に応じた的確な施策を提案させていただきます。

スケジュールの例

さまざまな企業様にご満足いただいています



まずはお気軽に
資料をダウンロード

代理店戦略コンサルティングサービスでは、代理店事業の立ち上げから分析まで、一気通貫でご支援させていただきます。

これから代理店事業を立ち上げる予定、もしくは代理店事業に少しでも課題を感じているご担当者の方は、こちらのフォームから資料をご請求ください。

ご相談例

  • 資金調達が完了したので、営業体制を強化したい
  • 新規事業のリリースに備え、販路開拓を相談したい
  • 代理店事業を既に展開しているが、さらに開拓すべきか悩んでいる
  • 紹介・取次・卸などパートナープログラムの作成から相談したい
  • 代理店希望の問い合わせがあるが、どのように対応してよいかわからない



お気軽にお問い合わせください

業務のご相談からサービスの機能・料金に関する質問まで、
お気軽にお問い合わせください。
代理店プログラムの課題についても相談頂けます。

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